Программа курса
1. Личность руководителя. Значимость знаний, умений и личностных качеств для руководителя.
2.Постановка задач сотрудникам:
- Стили руководства по Блейку - Моутон
- Ситуационное руководство
- SMART-цели
3. Принятие управленческих решений:
- Этапы принятия решения
- Кризис, рутина, возможность
- Трудные решения
- Типы руководителей
- Коллективные и индивидуальные решения.
4. Как найти нужного сотрудника:
- Подбор и отбор персонала
- Адаптация персонала
- Мотивация. Системы оплаты труда
- Обучение персонала
5. Корпоративная культура:
- Кто формирует корпоративную культуру?
- Какие бывают культуры?
- Ценности компании
- Лозунги, ритуалы...
6. Контроль исполнения, дисциплины, оценка труда:
- Установленные сроки
- Обязательность контроля
- Промежуточные результаты
7. Формула исполнения.
Цель курса
Выработать практические навыки руководства предприятием с учётом особенностей работы в Украине.
Бизнес-тренер
Татьяна Федчук. Специальное образование - Школа бизнес-тренерского мастерства, Школу менеджмента организаций гражданского общества при поддержке Проекта "Сеть гражданского действия в Украине". В режиме бизнес-тренингов изучала вопросы сертификации, стандартизации и управления качеством продукции, мониторинга и оценки проектов, стратегического менеджмента проектов, бизнес-планирования, авторского права.
