Программа курса
Программа курса менеджмента
1. Общая характеристика курса проектного менеджмента
- стандартизация и сертификация в сфере управления проектами
- понятие проекта, портфеля проектов, программы проектов
- характеристики проектов
- классификация проектов
- понятие управления проектами
- аспекты успеха проекта
- цели управления проектами
- разделы управления проектами согласно стандарта РМВоК
2. Основные структуры проекта и векторы проектного менеджмента
- цели проекта, дерево целей
- результат проекта, структура продукта проекта
- жизненный цикл проекта
- фазы жизненного цикла проекта
- процессы проекта
- процессы управления проектом
- участники проекта, их цели
3. Инициация и планирование проекта в курсе проектного менеджмента
- процесс инициации
- документы, разрабатываемые на стадии инициации
- процессы планирования проекта
- структура декомпозиции работ проекта
- типы организационных структур родительских организаций
- команда проекта
- организационная структура проекта
- возможные роли в команде проекта
- матрица ответственности проекта
4. Сетевое и календарное планирование проекта в
курсе менеджмента
- основы сетевого планирования
- процесс разработки расписания проекта
- виды сетевых графиков
- типы связей между работами проекта
- параметры сетевого графика
- методы сетевого планирования
- критический путь сетевого графика
- диаграмма Гантта
5. Планирование затрат и бюджета проекта в
курсе менеджмента
- процессы управления стоимостью в проекте
- ресурсы проекта
- алгоритм ресурсного планирования
- издержки проекта
- стоимостная оценка проекта
- затратная структура проекта
- методы оценки стоимости проекта
- бюджетирование проекта
- типы смет проекта
6. Управление рисками проекта в
курсе менеджмента
- определения
- характеристики риска
- виды неопределенности
- виды потерь от риска
- классификация рисков
- процесс управления рисками
- методы анализа рисков
- методы борьбы с рисками
- контроль рисков
7. Важные аспекты управления проектами
- управление качеством в проекте
- управление закупками в проекте
- контроль за выполнением проекта
- фаза завершения проекта
- типичная проектная документация
- система управления проектами в организации
- психологические аспекты управления проектами
8. Практика управления проектом в Microsoft Project
- планирование структуры работ проекта
- вехи проекта
- планирование связей и длительности проекта
- критический путь проекта
- PERT-анализ проекта
- планирование ресурсов проекта
- планирование бюджета проекта
- создание базового плана проекта
- отслеживание выполнения работ проекта
9. Элементы бизнес-планирования в проектом менеджменте
- структура бизнес-плана
- резюме бизнес-плана
- основные разделы бизнес-плана
- показатели экономической эффективности проекта
- практическое моделирование и прогнозирование эффективности проекта в программном продукте Project Expert
Зарегестрироваться на курс проектного менеджмента можно по телефонам (044) 486-17-05, 483-29-22 (с 10.00 до 19.00 в будние дни) или отправив заявку по адресу: office@uspeh.net.ua
Цель курса проектный менеджмент - получение навыков управления проектами с помощью современных программных средств проектного менеджмента
Преподаватель курса "Проектный менеджмент".
Сертифицированный менеджер проектов (сертификат уровня "C" Международной ассоциации управления проектами IPMA), опытный бизнес-тренер, консультант в области управления проектами, кандидат технических наук, доцент, руководитель специализации магистерской программы МБА «Управление бизнесом в проектно-ориентированных организациях» в Университете экономики и права «КРОК»,г. Киев.
Имеет опыт:
- участия в государственных проектах;
- участия в инвестиционных проектах;
- создания систем управления рисками в проектах;
- создания регламентов бизнес-процессов проектного управления;
- подготовки программ обучения по специальности «Управления проектами».
Более 10 лет работает в сфере проектного управления.
