навчання он лайн

Автор і тренер курсу Соловйєнко Костянтин Миколайович

У бізнесі працює із 1991 року. Консультант з менеджменту з 1995 року. Кандидат економічних наук (дисертація з маркетингу, 1999). Професійний Сертифікат Менеджера Школи Бізнесу Відкритого Університету Великобританії (Open Business School The Open University, 1994). Доцент (2004). Андрагог (андрагогіка – одна з теорій навчання дорослих). Автор понад 30 статей у журналах США, України та Росії, а також шести навчальних посібників (п'ять із них - з менеджменту та маркетингу). Займається моделюванням соціальних процесів та соціальних мереж. Брав участь у Конференції з Соціального Моделювання у Римі (Social Simulation Conference – 2016). Проведення тренінгів за темами: Маркетинг, менеджмент, тайм-менеджмент, продаж, коучинг, організація та управління підприємством та ін.

Чому?

Тому що маркетинг настільки важливий для компанії, що не можна доручати його лише службі маркетингу. Тому що успіх, репутація, прибуток компанії та зарплати співробітників, зрештою, залежать від злагодженої роботи всіх підрозділів компанії, починаючи з директора і закінчуючи «менеджером з клінінгу» тіткою Машею. Тому що класичне питання продавця «Що Вас цікавить?» або ганчірка тітки Маші, яка хвацько проїхала по 500-доларовим черевикам клієнта, або не вчасно вислана документація, помилка у виставлених рахунках здатна назавжди відвадити від вашої компанії найкращих клієнтів.
Тому що вся компанія зверху до низу повинна бути пронизана маркетинговим мисленням.

Кому та навіщо?

Ця програма адресована тим, хто не має спеціальної освіти з маркетингу, але прагне розширити свої управлінські та професійні компетенції, додавши до них знання про маркетинг.
Наприклад,
- власникам та керівникам підприємств, щоб виробити маркетингове мислення та грамотно отримати всю користь, яку може принести маркетинг;
- керівникам та співробітникам служби продажів, щоб знайти відповідь на запитання: За які функції відповідає збут, а за які – маркетинг і як уникнути споконвічних суперечностей між маркетингом та збутом?
- керівникам та співробітникам фінансових підрозділів, щоб розуміти, а які цілі збираються досягти маркетологи, і для чого вони вимагають «та-а-а-ки-ї-х» маркетингових бюджетів.
- економістам, щоб разом із маркетологами розраховувати ціни на продукцію з урахуванням ринкових вимог, а не лише з погляду певного рівня рентабельності.
- логістам, щоб вибір способів управління ланцюжками поставок відповідав загальній концепції маркетингу на підприємстві.
А також усім, хто хоче розібратися, що ж таке – МАРКЕТИНГ?