Занятие 1. Учет особенностей национальной финансовой отчетности для управления финансами компаний.

Занятие 2. Управление затратами в курсе менеджмента. Системы калькулирования затрат для управления и контроля: метод полной себестоимости и метод "direct-cоsting" (калькулирование по переменным затратам).

Занятие 3. Анализ взаимосвязи затрат в курсе менеджмента, объема производства (деятельности) и прибыли (CVP-аналіз). Сущность запаса финансовой прочности. Целевое планирование прибыли.Операционный рычаг. Валовая прибыль и ее значение для бизнеса.

Занятие 4. Управленческие решения по определению рациональной структуры заемных средств предприятия по их видам, срокам, стоимости с учетом допустимого уровня финансового риска. Финансовый рычаг и определение безопасного объема кредитования ("золотое правило кредитования"). Стоимость капитала компании.

Занятие 5. Комплексное оперативное управление в курсе менеджмента оборотными активами и краткосрочными обязательствами компании (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, кредиторской задолженностью). Критерии принятия финансовых решений по управлению оборотным капиталом. Факторинг как современная форма финансирования дефицита оборотных средств.

Занятие 6. Методология принятия финансовых решений в курсе менеджмента. Учет фактора времени в финансовых расчетах. Аннуитет. Эффективная годовая процентная ставка.

Занятие 7. Финансовый мониторинг в курсе менеджмента деятельности компании как важнейший инструмент принятия управленческих решений.

Занятие 8. Основы управления инвестиционной деятельностью и методы оценки эффективности капитальных вложений (инвестиционных проектов). Методика выбора источника финансирования развития производства (лизинг или банковский кредит на покупку оборудования).